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Sergio Caiazzo


 

Operações Comerciais

 

 

Este profissional reestruturou todo o processo operacional da Richards.

 

O processo operacional de empresas de varejo é constituído desde o recebimento das mercadorias no Centro de Distribuição até a remessa às lojas, passando pelas etapas de recebimento, conferência, controle de qualidade, controle de estoque, etiquetagem e distribuição das mercadorias (logística).

 

Ao final de um ano de trabalho, a operação dessa empresa, funcionava numa sincronia perfeita. À isto, atribui-se dois fatores preponderantes no gerenciamento: a experiência em Organização e Métodos e ao relacionamento humano. Fatores estes que se complementaram, pois de um lado, as rotinas foram todas analisadas e otimizadas, e por outro lado, o relacionamento com os funcionários foi de muita habilidade. Uma verdadeira liderança.

 

Se você está precisando melhorar as operações na sua empresa, não deixe de consultar este Gerente de Operações.

 

Também foi responsável pelo desenvolvimento operacional do Cantão / Redley.

 

 

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